var ancestorid_41605='41605';
var isauth_41605='0';
var istop_41605='0';
var iselite_41605='4744384';
var iscommend_41605='0';
var islock_41605='0';
var title_41605='专刊组近期工作汇报';
var body_41605='这个报告是有感而发，应该不会定期的，觉得有必要就报告一下，呵呵
经过一个多月的整理，现拟定了新的[版务]专刊组章程[080501试行]，并已开始正式试行，用一个网友的评语来说一下此章程的目的和意义吧:专刊组新章程全面剖析, 说得很中肯，估计是我们专刊组的老前辈，一个默默的在关心专刊组发展的高手，在这里谢谢他。
从开始拟定到招人，集聚了众多专刊组成员的支持、付出、努力和智慧，他们除了更加努力的做好本身的工作外，还积极参与到新制度的制定当中来，对制度中不合适的地方提出了很好的建议，在此一并感谢所有参与的朋友们。
按我们现在的框架定义法，目前走得还是比较顺，工作开展得也很成功，采编和专刊人员能主动去配合对方的工作，引导人员也在着手如何更好的引导新人的计划，统计人员开始联络自己组里的成员跟进工作的进度，看着大家都在努力的把自己工作做好，这让我看到了更多的希望：）。
目前人手方面，我们专刊组计划中按排的人员中只有B组差一位采编，目前还在寻找合适人员，大家有合适的人，可以帮忙引荐一下，谢谢。
附：[版务]专刊组人员名单
以下提几个需要领导帮忙解决的问题：
一、因涉及到新旧制度的更替，无形中就会有一部份职务的人员会因为本次的调整而自动离开，这个问题有不少人提过，所以我想做一些适当的弥补，而这个弥补是以什么方式比好？奖励多少为宜？我觉得还是要考虑一下比较妥当。毕竟大家曾经付出过，目前所想到的弥补方式有：
1.继续留任，也即配合本次调整，服从分配的，给以一定的补偿。
2.按每个月的成绩来进行不同档次的补偿，这是清风所整理出来近三个月各组的完成情况：[通报]专刊组2月/3月/4月任务完成情况 （从这份资料上看，我们4月完成的情况也是相当出色的，呵呵）
请领导明确奖励办法及奖励数目（大家希望直接奖励积分）
二、专刊组的基金的事，这个基金我非常需要，主要是用于奖励表现积极的成员，鼓励新人制刊的热情。 请尽快帮忙落实下来。
三、我们最近一直在讨论一个问题，当前我们的奖励是针对专刊组成员的才作奖励，否则就不作奖励的办法，如此成为专刊组的人就是正式工（这是大家打的比喻），而制刊这个怎么说，有阵子心情好，可以发疯的出十几刊甚至上百刊（有过这样的先例），可过了一阵子呢，就一点出刊的心情都没了，这样的人，我们比喻为临时工，从一个月的成绩来看，如果把这临时工纳入进来，会不小的带动专刊组的发展，不纳入进来呢，好象有点可惜似的。所以请领导批示一下，是否需要临时工，也即非专刊组的成员的刊要不要作一定的奖励？如果同意我们再拟一份临时工的奖励办法。
';
var body1_41605='';
var sign_41605='';
var cn_41605='aya0205@sohu';
var nickname_41605='嗳-呀';
var inputdate_41605='2008-05-03 17:55:45';
var mobile_41605='1';
var Upassportid_41605='aya0205@sohu.com';
var Usex_41605='1';
var Uartn_41605='1142';
var Ueliten_41605='99';
var Ucommn_41605='26';
var Uloginn_41605='898';
var Ulinet_41605='37459';
var Uscore_41605='47';
var Upower_41605='8242';
var Ulevel_41605='4';
var Urole_41605='20';
var Uwenji_41605='';
var isretain_41605='0';
var islianzai_41605='0';
var Uavatar_41605='5';
var avatartype_41605='jpg';
var avatarstr_41605='d/4b';
var Uawatarkey_41605='69bf5974';